<< Geri Dön
ÜRETİM YÖNETİMİ
Üretim yönetimi, bir kuruluşta, hedeflenen performansta, girdileri çıktıya dönüştürmek üzere tasarlanmış sistematik faaliyetlerin yapılması, sürekliliğinin sağlanması ve üretim süreçlerinin performansının sürekli geliştirilmesi faaliyetlerini kapsar. Kısaca, üretme, yönetme ve geliştirme faaliyetlerini içermektedir. Üretim yönetimi, bir yandan paydaşların memnuniyetini sürekli olarak karşılamaya çalışırken bir yandan da bu memnuniyetin sürekli olarak arttırılmasının sağlanması amaçlarını gözetir. Bu nedenle, yönetimin önceliği, üretebilmek, üretirken kaynakları en iyi şekilde değerlendirmek, herkesi ve tüm faaliyetleri ortak amaçlara doğru yönlendirmektir.
Üretim yönetimi, sağlam bir altyapıyı gerektirir. Bu altyapı uluslararası yönetim sistemi standartlarının gereklerini karşılama, bunun da ötesinde, şirketin gelecekle ilgili planlarını gerçekleştirebilmesi konusunda yeterli olmalıdır.
Üretim yönetimi yalnızca üretim süreçlerinin değil, üretim süreçlerine destek veren diğer yönetsel süreçlerin de başarıyla yönetilmesini gerektirir.
Üretim Yönetimi konusunda yapılan çalışmalar;
- Siparişin alınması ve planlama
- Üretme
- Sevk etme
alt süreçlerinin performansının arttırılması için gerekli olan alt yapının kurulması, yönetilmesi ve iyileştirilmesi faaliyetlerini kapsar.
Özellikle KOBİ’lerde kurumsallaşma konusunda altyapının kurulması ve işlerliğinin sağlanmasına yönelik yapılan bu çalışmalar, uluslararası yönetim sistemi standartlarından ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, Ekipman Yönetim Sistemi ile gıda işletmeleri için ek olarak ISO 22001 esas alınarak yapılır.
Üretim Yönetimi konusunda yapılmakta olan çalışma, kuruluşta Entegre Yönetim Sistemi kurulması olarak algılanmamalıdır. Çalışma, Entegre Yönetim Sisteminin kurulmasının ötesinde bir çalışmadır.
|